双性调教np堕重口黄暴辣耽_亚洲一级性_女人做爰呻吟娇喘声网站,男人和女人脱裤子叼嘿,亚洲一区二区在线,欧美日韩亚洲国内综合网

提交需求
*
*

*
*
*
立即提交
點(diǎn)擊”立即提交”，表明我理解并同意 《美創(chuàng)科技隱私條款》

logo

    產(chǎn)品與服務(wù)
    解決方案
    技術(shù)支持
    合作發(fā)展
    關(guān)于美創(chuàng)
    申請(qǐng)?jiān)囉?/ul>
      韌性數(shù)據(jù)安全體系組成：看見驅(qū)動(dòng)安全 ｜CEO專欄
      發(fā)布時(shí)間：2023-08-23 閱讀次數(shù)： 1905 次

      從韌性數(shù)據(jù)安全體系的緣起與目標(biāo)，到韌性數(shù)據(jù)安全體系的組成。由美創(chuàng)CEO柳遵梁執(zhí)筆的「構(gòu)建適應(yīng)性進(jìn)化的韌性數(shù)據(jù)安全體系」專欄，深入分享美創(chuàng)全新的數(shù)據(jù)安全探索。

      本期專欄迎來最后章節(jié)，“韌性”數(shù)據(jù)安全體系的組成——看見驅(qū)動(dòng)安全、全流量和日志采集以及安全數(shù)據(jù)中心等。

      作 者 ? 柳遵梁

      ▲ 韌性數(shù)據(jù)安全體系的組成


      看見驅(qū)動(dòng)的安全

      發(fā)現(xiàn)、感知、看到和看見

      “看見”：看和見兩個(gè)動(dòng)詞，看指看到，見指看見。


      看得到才能看得見，看不到就看不見。要看得到就需要被感知，要被感知就需要被發(fā)現(xiàn)。從發(fā)現(xiàn)、感知，到看得到、看得見，其中看得到處于核心位置。

      看到什么

      安全的訴求需要我們看到一切想看到的對(duì)象和內(nèi)容。包括：資產(chǎn)、身份、行為、數(shù)據(jù)以及關(guān)聯(lián)上下文。


      看到的目標(biāo)是為了看見，所以我們需要構(gòu)造從看到到看見的路徑，讓看到和看見之間減少障礙。這個(gè)時(shí)候，組織需要：看到不同、看到相同、看到關(guān)系、看到拓?fù)?、看到全局、看到局部、看到?gòu)成、看到現(xiàn)場、看到過程、看到現(xiàn)在、看到過去、看到未來。

      怎么看到

      構(gòu)建看到的能力并不容易，看到依賴于數(shù)據(jù)。構(gòu)建看到需要：


      • 發(fā)現(xiàn)在時(shí)空上下文中的任何觀察對(duì)象；
      • 感知并采集時(shí)空上下文中的任何活動(dòng)、變更和事件；
      • 處理并存儲(chǔ)在時(shí)空上下文發(fā)生的任何活動(dòng)、變更和事件；
      • 在時(shí)空上下文中組織數(shù)據(jù)，以更加有利于看到和觀察；
      • 基于上下文觀察的可視化重現(xiàn)；
      • 可以看到現(xiàn)在，可以看到過去，可以看到從過去到現(xiàn)在的過程和軌跡。

      看見什么

      絕大部分看見都依賴于看到，絕大部分看見就是看到?？匆娛裁?，通過看見過去去看見未來，通過看見已知去看見未知。


      • 看見風(fēng)險(xiǎn)和響應(yīng)
      • 看見安全事件后的未來
      • 看見整體和局部
      • 看見邊界的開放和關(guān)閉
      • 看見拓?fù)渚W(wǎng)絡(luò)的延展
      • 看見確定性和不確定性
      • 看見模式、進(jìn)化和突變
      • 看見各種生命周期
      • 看見已知和未知，看見看得見和看不見的

      讓人的智慧成為安全中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

      讓人看見是構(gòu)建看見能力和平臺(tái)的主要目標(biāo)。幾乎所有的安全風(fēng)險(xiǎn)的源頭都來自于人，凡是涉及到人的任何事宜都會(huì)有高度的復(fù)雜性和不確定性，只有人才可以在高度不確定性執(zhí)行有限信息的判斷和決策。讓人看見，讓人干預(yù)，讓人進(jìn)入流程，讓人的智慧推動(dòng)安全能力的發(fā)展。

      看見驅(qū)動(dòng)的安全和韌性

      看不見數(shù)據(jù)就不會(huì)有數(shù)據(jù)安全，看不見風(fēng)險(xiǎn)就不會(huì)有安全，看見是安全的基礎(chǔ)設(shè)施和持續(xù)安全發(fā)展的階梯。持續(xù)不斷的看見未知、看見未來，持續(xù)的看見確定性和不確定性，持續(xù)的通過看見和確定性來構(gòu)建面向未來的安全，持續(xù)的通過看見不斷的構(gòu)建韌性。


      全流量和日志采集以及安全數(shù)據(jù)中心

      采集一切可以采集的流量和日志，并且有組織的存儲(chǔ)到安全數(shù)據(jù)中心，這是應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境下的安全風(fēng)險(xiǎn)的基本措施，可以表述為安全數(shù)字化和數(shù)字化安全。


      安全工作的重心是關(guān)注過去、關(guān)注未來，通過關(guān)注過去來關(guān)注未來，這個(gè)工作重心必然會(huì)要求實(shí)現(xiàn)安全數(shù)字化和數(shù)字化安全，只有數(shù)字化才可以在過去和未來之間穿梭。


      統(tǒng)一控制平面或者切面

      數(shù)據(jù)安全是一個(gè)以保護(hù)為核心，檢測和響應(yīng)為輔助的一個(gè)安全系統(tǒng)。


      這個(gè)基本架構(gòu)體系決定了數(shù)據(jù)安全的控制體系是高度現(xiàn)場化和分散化的，必然要求組織構(gòu)建一個(gè)統(tǒng)一的控制平面或者切面，以通用規(guī)則組織來打通人和設(shè)備之間的巨大差異。在一個(gè)對(duì)人友好的控制策略和一個(gè)對(duì)機(jī)器友好的控制策略之間建立一個(gè)通用規(guī)則來拉通，讓人和設(shè)備用相同的語言和規(guī)則做事。


      全場景安全導(dǎo)入和法規(guī)遵循

      是否安全是關(guān)于組織和人的，也就是說安全是一種主觀認(rèn)知而不是客觀認(rèn)知。每一個(gè)場景、每一個(gè)客戶、每一個(gè)行業(yè)都擁有不同的數(shù)據(jù)，即使是相同的數(shù)據(jù)也具有不同的使用方式、流程和安全認(rèn)知。組織為了構(gòu)建有效的安全體系，需要具備面向組織和人的場景安全或者體系安全構(gòu)建能力。


      法規(guī)遵循是數(shù)據(jù)安全的核心命題，也是組織場景導(dǎo)入的主要目標(biāo)。

      暴露面評(píng)估和修復(fù)

      每個(gè)組織和人竭盡全力的奔跑，只是為了能夠贏得停留在原地的機(jī)會(huì)，這就是適應(yīng)性進(jìn)化中的紅后效應(yīng)。


      在非對(duì)稱的安全攻擊和防御中，組織竭盡所能地提升安全水平只是為了可以在原地繼續(xù)奔跑。當(dāng)面對(duì)老虎這種超級(jí)獵手，組織所能做的不是跑的比老虎快或者戰(zhàn)勝老虎，而是只要跑的比你同伴快就可以了。只要你跑得比同伴快，你就是持續(xù)安全的。暴露面評(píng)估和修復(fù)，是讓組織有更多機(jī)會(huì)留在原地的有效武器。

       

      發(fā)現(xiàn)暴露面、減少暴露面、隱藏暴露面、虛假暴露面，炫耀能力強(qiáng)是暴露面評(píng)估和修復(fù)的主要工作，讓攻擊者在有很多獵物的時(shí)候不值得在你身上浪費(fèi)精力。

      上一條：一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)安全建設(shè)實(shí)踐
      下一條：淳安縣計(jì)算機(jī)用戶協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全專業(yè)組到訪美創(chuàng)，開展數(shù)據(jù)安全意識(shí)培訓(xùn)！
      免費(fèi)試用
      服務(wù)熱線

      馬上咨詢

      400-811-3777

      回到頂部