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      周期長？投入大？數(shù)據(jù)安全治理「敏捷」咨詢帶來新解法
      發(fā)布時(shí)間：2023-04-12 閱讀次數(shù)： 1758 次

      讓數(shù)據(jù)安全建設(shè)有序開展、有效落地，美創(chuàng)科技率先推出“數(shù)據(jù)安全治理咨詢服務(wù)”，廣泛實(shí)踐，面向不同行業(yè)不同安全階段差異化用戶需求，美創(chuàng)咨詢服務(wù)內(nèi)容流程也在持續(xù)迭代、靈活適配：


      既有——體系化、建設(shè)型數(shù)據(jù)安全治理咨詢服務(wù)，圍繞“評估規(guī)劃+建設(shè)指導(dǎo)+成效評估+優(yōu)化完善”，幫助用戶建立完善的標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)安全管理機(jī)制。


      同時(shí)提供——數(shù)據(jù)安全治理敏捷咨詢服務(wù)，幫助用戶在短時(shí)間內(nèi)以較低的預(yù)算，實(shí)現(xiàn)快速梳理數(shù)據(jù)資產(chǎn)、掌握數(shù)據(jù)權(quán)限狀況與數(shù)據(jù)流向、明確差距與風(fēng)險(xiǎn)、理清數(shù)據(jù)安全建設(shè)思路。



      數(shù)據(jù)安全治理敏捷咨詢服務(wù)

      專業(yè)工具簡化實(shí)施流程，助力快速交付



      數(shù)據(jù)安全治理敏捷咨詢服務(wù)，從安全咨詢開始，分別從組織人員、制度流程和技術(shù)工具角度對用戶現(xiàn)狀進(jìn)行分析、整改，幫助用戶在短期內(nèi)快速應(yīng)答、符合監(jiān)管基線要求，并參考DSG、DSMM等國家、行業(yè)認(rèn)可的數(shù)據(jù)安全治理框架作為實(shí)踐方法論，整體實(shí)踐路徑包括現(xiàn)狀調(diào)研、資產(chǎn)梳理、差距分析、建設(shè)規(guī)劃。

      在實(shí)施過程中，借助自主研發(fā)的數(shù)據(jù)安全綜合評估系統(tǒng)（DCAS）簡化咨詢分析流程，大大縮減評估分析過程周期，實(shí)現(xiàn)快速、敏捷的項(xiàng)目交付。



       現(xiàn)狀調(diào)研：

      咨詢團(tuán)隊(duì)通過問卷調(diào)研、現(xiàn)場訪談、收集材料、工具探查等多種方式，從組織架構(gòu)、政策制度和規(guī)范、業(yè)務(wù)特征、網(wǎng)絡(luò)拓?fù)洹?shù)據(jù)存儲情況、日常操作與管理多個(gè)維度，全面摸底數(shù)據(jù)安全現(xiàn)狀，給出調(diào)研及分析評估報(bào)告。



      本階段以現(xiàn)場訪談作為主要調(diào)研手段，在前期基礎(chǔ)信息調(diào)研的基礎(chǔ)上，按照客戶所屬行業(yè)、地域在數(shù)據(jù)安全綜合評估系統(tǒng)（DCAS）法規(guī)庫中篩選對應(yīng)的監(jiān)管要求，自動生成調(diào)研問題清單，咨詢團(tuán)隊(duì)按照問題清單對業(yè)務(wù)、IT、信息安全等部門核心負(fù)責(zé)人員開展訪談，同時(shí)借助人工進(jìn)行最終結(jié)果修正，形成《數(shù)據(jù)安全現(xiàn)狀清單》。



       資產(chǎn)梳理：

      開展數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點(diǎn)、數(shù)據(jù)權(quán)限梳理；同時(shí)結(jié)合數(shù)據(jù)資產(chǎn)分布和使用情況、數(shù)據(jù)訪問路徑，匯總繪制數(shù)據(jù)分布和流向圖。


      本階段，數(shù)據(jù)資產(chǎn)梳理主要借助數(shù)據(jù)安全綜合評估系統(tǒng)（DCAS）數(shù)據(jù)資產(chǎn)發(fā)現(xiàn)模塊進(jìn)行自動化梳理工作，包括識別數(shù)據(jù)資產(chǎn)、梳理數(shù)據(jù)使用權(quán)限等，通過人工對結(jié)果進(jìn)行修正，最終形成《數(shù)據(jù)資產(chǎn)清單》、《數(shù)據(jù)權(quán)限現(xiàn)狀清單》、《數(shù)據(jù)流向圖》。

      數(shù)據(jù)權(quán)限分析結(jié)果展示

       差距分析：

      基于數(shù)據(jù)安全綜合評估系統(tǒng)（DCAS）開展全面的安全評估，包括基礎(chǔ)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評估、數(shù)據(jù)安全合規(guī)評估、數(shù)據(jù)安全能力評估和數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評估等內(nèi)容。




       建設(shè)規(guī)劃：

      根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)研和風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果，堅(jiān)持“長短結(jié)合、充分利現(xiàn)、平穩(wěn)過渡”的方針，定制數(shù)據(jù)安全建設(shè)總體規(guī)劃，包括管理體系建設(shè)規(guī)劃、技術(shù)體系建設(shè)規(guī)劃等，同時(shí)制定完善數(shù)據(jù)安全制度規(guī)范。



      數(shù)據(jù)安全綜合評估系統(tǒng)

      流式作業(yè)構(gòu)建多重分析評估能力


      數(shù)據(jù)安全治理咨詢各環(huán)節(jié)依靠人工判定，主觀性較大、周期長。比如在數(shù)據(jù)安全評估工作中：傳統(tǒng)評估方式，過高依賴人工核查；過程評估和過程計(jì)算復(fù)雜，取決于評估人員能力要求，質(zhì)量難保障；評估工具多重多樣，工具之間數(shù)據(jù)無法互通或關(guān)聯(lián)，導(dǎo)致結(jié)果分析存在出入。


       ? 數(shù)據(jù)安全綜合評估系統(tǒng)  


      融合數(shù)據(jù)資產(chǎn)梳理、數(shù)據(jù)權(quán)限梳理、安全現(xiàn)狀分析、數(shù)據(jù)合規(guī)基線分析、安全能力差距分析、數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)分析等多重能力，基于強(qiáng)大內(nèi)置知識庫、豐富分析模型、自動計(jì)算以及簡單操作等特點(diǎn)優(yōu)勢，可對多種風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行多維可視化分析展示，自動化輸出高質(zhì)量報(bào)告，幫助單位組織全面、準(zhǔn)確、高效、便捷的識別安全風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)差距，滿足合規(guī)需求。


      針對目前一對一調(diào)研和評估模式下多重采集信息的痛點(diǎn)，數(shù)據(jù)安全綜合評估系統(tǒng)采用“流式”產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路，內(nèi)置多種分析模板、合規(guī)模板，通過信息收集和分析松耦合方式，實(shí)現(xiàn)“一次采集、多維分析。


      目前，系統(tǒng)已內(nèi)置極為豐富的知識庫，全面覆蓋法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、各類分析模型及規(guī)則等，數(shù)據(jù)安全合規(guī)庫（覆蓋300+文件）、數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)庫（覆蓋17大類、83子類）、安全處置策略庫（覆蓋5000+條策略），實(shí)現(xiàn)評估檢查更精準(zhǔn)、更全面。依托該工具，人員投入量有效降低90%以上，交付時(shí)間縮短84%以上。 



      豐富行業(yè)實(shí)踐，效果落地有聲


      美創(chuàng)率先推出數(shù)據(jù)安全治理咨詢服務(wù)，并將傳統(tǒng)安全治理方式化繁為簡，化重為輕，截至目前， 已在政府、金融、能源、制造、交通物流、大型企業(yè)行業(yè)實(shí)踐中得到充分驗(yàn)證。

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